Conseil en Organisation et Systèmes d'Information
Partenaire de l'Efficience et de la Transformation Digitale des PME
Paris
Besançon
Lyon
Cabinet de conseil indépendant au service des TPE et PME
Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise dans le développement de la valeur de leur entreprise. Efficience et agilité de l'organisation couplées au systèmes d'information sont les vecteurs sur lesquels nous travaillons ensemble pour développer la performance de votre TPE PME.
Avec une réflexion centrée sur l'expérience client, les interventions de nos consultants favorisent l’émergence d’idées créatives et l'innovation.
Avec vous, développons la valeur de votre entreprise.
Une Culture de la Création de Valeur
En savoir plusExpertises & Secteurs d'Activité
En savoir plusOrganisation et Systèmes d'Informations
Notre approche du conseil aux entreprises repose sur un audit croisé de votre organisation et des systèmes d'information.
Développer la rentabilité et la présence de votre PME avec une organisation efficiente combinée aux avantages de la transformation digitale est notre objectif.
Traduisant directement votre stratégie d'entreprise, la mise en oeuvre d'un plan d'actions à court terme et d'un plan de transformation à moyen terme contribue au développement de votre valeur.
Expertises & Secteurs d'Activité
En savoir plusIdentifier les Axes de Progrès
Nos missions de conseil analysent tous les aspects de votre organisation : processus, méthodes & pratiques, moyens de communication et interactions avec le système d'information.
Nous identifions tous les freins, déchets et divergences nuisant à l'efficience de vos processus pour initier un projet global d'amélioration porté par des plans d'actions et des projets pertinents.
Plus qu'une simple approche technique, c'est en intégrant la dimension des relations humaines de l'organisation formulée avec le Dirigeant, que la vision de l'avenir se construit.
Construisons ensemble votre Projet d'Entreprise.
Accompagnement Conseil du Dirigeant
En Savoir plusAudit Organisationnel
En Savoir plusPiloter les Projets
Nous nous engageons avec vous sur une période définie à créer cette valeur ajoutée.
En tant que Chef de Projet et Expert, il assure la mise en oeuvre des différents projets identifiés lors de notre phase d'audit conseil.
La direction et les collaborateurs clés de votre TPE PME sont mobilisés en tant qu'acteurs de la conduite du changement.
Avec eux, une transformation durable est initiée dans l'entreprise. C'est la création d'une nouvelle culture d'entreprise basée sur la recherche permanente d'efficience.
Expert du pilotage de projets et des partenaires fournisseurs, notre consultant concentre toutes les énergies, évite les pièges et dérives.
Cette ressource experte et dédiée veille au respect du timing et du budget tout en vous transmettant son savoir-faire opérationnel.
Conduite du Changement
En Savoir plusAMOA Déploiement ERP
En Savoir plusManager à Temps Partagé
La taille de votre TPE PME ne vous permet pas de disposer d'une ressource à temps plein, couteuse et complexe à recruter.
Notre accompagnement individuel s'inscrit sous la forme d'un management à temps partagé, à raison de 1 à plusieurs jours par mois.
Vous bénéficiez immédiatement de tout le savoir-faire, l'expertise et le talent d'un profil de haut niveau vous suivant dans la durée.
C'est l'étendue de ses compétences techniques sur de nombreux domaines métier qui constitue sa force d'impact sur le développement de l'entreprise et de sa valeur.
Plus qu'un DSI à temps partagé, vous intégrez un manager multi-compétences : optimisation organisationnelle, management des systèmes d'information, projets stratégiques, tactiques ou opérationnels.
Tous les Services de notre Cabinet de Conseil
Audit Organisationnel
Disposer d'une vision la plus complète sur l'efficience de votre entreprise
Audit des Systèmes d'Information
Optimiser la création de valeur avec votre système d'information
Audit Informatique
Garantir la pérennité et la sécurité de vos infrastructures à un cout optimum
Cahier des Charges & Spécifications
Exprimer clairement vos besoins en vue d'une consultation auprès du marché
Consultations ERP & Solutions
Choisir le progiciel pérenne répondant à vos besoins au meilleur rapport qualité / prix
Projet d'Entreprise
Accompagner le Développement stratégique et tactique de votre entreprise
Conduite du Changement
Préparer et Communiquer la transformation, Impliquer vos collaborateurs
Pilotage de Projets Métier
Piloter un projet spécifique à un métier pour en décupler les résultats
AMOA Déploiement ERP
Assurer le pilotage du Projet, la Gestion des Ressources et des Risques pour un déploiement réussi
Développements Spécifiques
Piloter les équipes et valider les travaux pour atteindre l'objectif fonctionnel attendu