Audit des Systèmes d'Information pour PME
Intégrer le SI dans la réalisation des objectifs stratégiques de votre PME
Projeter votre entreprise dans une vision à 5 ans
Etablissons ensemble un schéma directeur des Systèmes d'Information pour votre Projet d'Entreprise
Que vous soyez dans une optique de croissance naturelle ou de croissance à rythme soutenu via des opérations de croissance externe, le système d'information se doit d'évoluer pour que votre PME conserve et développe ses avantages concurrentiels.
Ces projets, importants, structurants, modestes ou défensifs, qu'ils soient subis ou anticipés, appellent une démarche d'audit et de réflexion stratégique sur le système d'information dans un contexte ou la technologie revêt de plus en plus un avantage différenciant.
Avec le Schéma directeur, un socle formel s'inscrivant dans l'avenir, votre entreprise anticipe et planifie son développement tout en répondant à l'évolution rapide du marché avant que les technologies et services utilisés ne soient obsolètes, inadaptés et couteux.
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Audit des Systèmes d'Information
Les entreprises qui réussissent connaissent les avantages des technologies de l'information et les utilisent pour apporter fluidifier la production des services et créer de la valeur aux acteurs de leur environnement, leurs clients en particulier.
Cependant, si ces données sont considérées comme les actifs les plus précieux, les technologies sont souvent assimilées dans les faits sous l'angle des coûts. La valeur produite par les SI et la maîtrise des risques constituent les enjeux majeurs pour la pérennité et le développement de vos activités.
Notre approche se veut globale...
- Evaluer les risques métier
- Gagner en efficience opérationnelle
- Produire plus de valeur ajoutée
- S'appuyer sur une fonction SI performante
- Améliorer la coordination entre les équipes Métiers et SI
- Maîtriser vos Coûts et votre Budget
Rédaction de Cahier des Charges
En Savoir plusConsultation ERP & Logiciels
En Savoir plusLa Valeur Ajoutée de notre Audit SI
Fort d'une double compétence Organisationnelle et Systèmes d'Information, nous sommes le conseil idoine et indépendant auprès des Dirigeants de PME
Cartographie
La Cartographie des Systèmes d'Information est un document clé dans l'entreprise.
Elle vous permet d'apprécier les différents systèmes en place et de visualiser les flux humains et interfaces d'échanges entre les systèmes internes voire externes.
Conformité Business
Votre entreprise poursuit des objectifs précis dans son développement sur son marché.
Nous évaluons la pertinence et l'efficience de vos systèmes d'information au regard de ces objectifs et identifions tous les freins et anomalies dans votre chaine de valeur.
Recommandations
En synthèse, nous établissons une liste de recommandations et d'améliorations sur le court, moyen et long terme.
Ces recommandations font l'objet un arbitrage effectué ensemble, et seront inscrites dans votre schéma directeur.
Nous vous accompagnons à la mise en œuvre de vos Projets SI
En Savoir plusSchéma Directeur SI
Le schéma directeur SI s'inscrit dans la démarche stratégique de développement de l'entreprise et de votre Projet d'Entreprise.
Cette démarche met en cohérence un ensemble de problématiques opérationnelles, thématiques et économiques afin de définir la vision cible à long terme du SI.
Disponibilité, Agilité, Anticipation des besoins clients, Réponse aux tendances sociétales sont les facteurs clés du Schéma Directeur SI de demain en liaison avec vos enjeux et votre développement stratégique.
- Planification Stratégique
- Les grandes orientations pour les années à venir
- Etude Globale du SI et découpage en domaines
- Matériels, Solutions ERP, Fonctionnels par Métiers, Interfaces
- Plan de Transformation du SI
- Compétences, Matériels, Logiciels, Hébergement, Infogérance
Accompagnement Conseil du Dirigeant
En Savoir plusConduite du Changement
En Savoir plusL'Audit SI pour Reprendre, Développer, Céder votre entreprise
Quelque soit le contexte de votre projet d'entreprise, l'Audit des Systèmes d'Information, que nous proposons aux dirigeants de PME, permet de faire les bons choix.
Sécuriser la reprise d'une entreprise, détecter son potentiel, préparer son intégration, développer sa valeur ou préparer sa cession, nous vous accompagnons en toute indépendance au profit du développement de la valeur.