Management et DSI à Temps Partagé pour les PME
Optez pour l'expertise et la flexibilité à coût maitrisé
Paris
Besançon
Lyon
Pourquoi faire le choix du temps partagé ?
En tant que Dirigeant de PME, vous souhaitez tirer le meilleur parti de votre organisation ou mettre en œuvre un nouveau projet.
Vous n'avez pas cette compétence au sein de votre PME. Aussi vous envisager d'intégrer une compétence experte pour améliorer la performance de votre entreprise et créer de la valeur.
Recruter un expert s'avère complexe, couteux d'autant que l'occuper à temps plein ne sera probablement pas possible.
En choisissant le temps partagé, vous intégrez cet expert selon l'ampleur et l'intensité de vos besoins sans les contraintes du contrat de travail.
Les Avantages du Temps Partagé
Votre entreprise n'est pas en évolution permanente mais elle se doit d'être agile et efficiente sur son marché en perpétuelle mutation.
Le recours au Temps Partagé vous apporte la flexibilité et l'expertise à coût maitrisé en fonction des besoins courants ou ponctuels de votre entreprise.
Flexibilité
Une ressource à Temps Partagé permet de répondre à ces besoins en personnel hautement qualifié, sur une ou plusieurs journées par mois.
Sans justification de création d'un poste à temps plein, la présence d'un expert à temps partagé est plébiscité dans le cadre d'une mission de projet à durée déterminée ou d'une action managériale à plus long terme.
Coût Maîtrisé
Vous maîtrisez les coûts au travers d'un contrat de service. Vous ne payez que les jours liés à nos interventions.
Nous définissons ensemble, à l'avance, la fréquence et le volume des interventions.
Le temps partagé reste la solution la plus avantageuse pour intégrer des compétences expertes et non permanentes.
Expertise
Experts dans de nombreux domaines métier et enrichi de multiples expériences, le consultant qui vous est dédié vous donne un regard extérieur et produit des résultats dès son arrivée dans votre société.
La régularité de ses interventions vous apporte de nombreux résultats pérennes et un retour sur investissement rapide, voir immédiat.
Nos Domaines d'Intervention
Nos interventions peuvent adresser de très nombreuses problématiques dans votre PME qu'elles concernent le Management général ou les projets de l'entreprise.
C'est aussi une compétence de DSI pour gérer la transformation numérique de votre PME. L'excellence de notre savoir-faire et la flexibilité du temps partagé seront pour vous des facteurs clés de succès.
Management Général
Accompagner et Intervenir sur tous les métiers pour une performance optimum
Projet d'Entreprise
Accompagner le développement stratégique
et tactique de votre entreprise
Pilotage Financier et Budgétaire
Mettre en place les Reportings pertinents
Développer le Suivi Budgétaire
Politique Achats
Optimiser et Rationnaliser les Achats
Réviser vos Contrats de Services
Développement Commercial
Optimiser le développement des Ventes, Industrialiser les Offres, Piloter les équipes
Management DSI
Optimiser l'usage des Systèmes,
Sécuriser l'infrastructure
Pilotage des Prestataires
Rationnaliser le recours aux prestations,
Piloter et Suivre les interventions
Management de Projets
Piloter un projet spécifique à un métier
Impliquer les acteurs dans la réussite
Maîtrise d'Oeuvre Déploiement ERP
Assurer le pilotage du Projet, des équipes
et du prestataire pour un déploiement réussi
Développements Spécifiques
Développer des solutions à forte valeur ajoutée, Piloter un Prestataire
Optimisation de l'Organisation
Optimiser les processus, Eliminer les dysfonctionnements et la non-qualité
